曹军、邵建华到六十八公司、七十三处、九十二公司、洗选公司基层项目部、厂调研指导工作
3月21日，公司执行董事、总经理曹军，党委书记邵建华到六十八公司图克化肥项目部、七十三处马泰壕项目部、九十二公司蒙陕项目部马泰壕选煤厂、洗选公司门克庆选煤厂调研指导工作。
在六十八公司图克化肥项目部，曹军、邵建华深入鄂能化备煤系统扩能改造项目现场检查，重点查看了安全质量管理、“警示三月行”活动、智慧工地建设等情况，详细了解了现场施工组织、工程进展、工期计划等情况，并查看了办公区、生活区、党员活动室和“两堂一舍”建设情况，听取了该项目部关于项目概况、安全管理、质量管理、进度管理、支部建设、智慧工地试点应用及下一步工作谋划等情况的汇报。
曹军肯定了该项目前期工作开展情况及智慧工地建设取得的成绩，并要求，一是要确保施工现场方案措施到位，以方案指导施工生产，有效防范事故发生；二是要确保劳务队伍安全教育培训到位，通过培训提高自保互保意识；三是要做好现场重大风险因素辨识，对危大工程做好跟班、带班和安全专盯，确保监控到位；四是要精心组织、合理安排施工作业，加强各施工段之间的交流互检，促进施工管理水平的提升；五是要凭借该项目在鄂能化树立良好口碑，加大市场开发拓展，实现“干好一项工程、打响一个品牌、开拓一方市场”的目标；六是要抓好党风廉政建设，党员领导干部要发挥模范带头作用，严格执行中央八项规定。
邵建华对该项目部党员活动室及“两堂一舍”建设给予了肯定并强调，一是项目部要借助良好口碑，为业主服好务，做到以项目拓市场；二是安全工作只有起点没有终点，要高度重视安全管理工作；三是要关心包括外协队伍在内的职工生活，业余时间多组织文体活动，让一线职工感受到企业的关怀；四是要坚持问题导向，把现场管理中发现的问题作为BIM技术应用和智慧工地建设的重点内容；五是要抓好支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，党员领导干部要发挥表率带头作用。
在七十三处马泰壕项目部，曹军、邵建华深入施工现场查看了当前混煤储煤场工程进展情况，走进生活区与一线职工进行交流，并要求，一是认真谋划，合理安排，切实做好工程收尾阶段的各项工作；二是保持安全标准化施工，保质保量完成施工任务，树立良好的企业形象。
在九十二公司蒙陕项目部马泰壕选煤厂，曹军、邵建华查看了主厂房、主洗车间、集控室以及职工宿舍等场所，详细了解了施工生产、洗选运营、安全管理、党建工作和职工生活等情况。
曹军要求，一是树立品牌意识。要用品牌来交朋友、拓市场，对所承接项目要认真筹划每一个环节，确保树立良好的企业品牌；二是激发项目活力。深入领会公司出台的“项目管理办法”，采取科学举措，让项目“活起来”；三是注重人才培养。在运营过程中，要加强对洗选专业人员的培养，逐步壮大洗选人才队伍，提升职工的综合能力，为后续发展储备人才力量；四是强化安全工作。把安全工作切实放在心上，进一步排查安全隐患，严控安全风险，落实安全防护措施。
邵建华要求，一要搞好服务工作。着眼长远，为业主提供优质服务，为今后长期“扎下根”做好准备；二要筑牢安全根基。安全是企业长远发展的基础，千万要把安全工作把控好，为企业安全发展提供有力保障；三要融洽各方关系。尤其要加强与业主方的沟通，融洽关系，增进合作；四要关心职工生活。充分利用好现有条件，为职工创造良好的生活、工作环境，多关注职工的生活需求，增强职工对企业的归属感；五要强化支部工作。充分发挥党支部的组织作用和党员的表率作用，团结、凝聚干部职工，形成强大队伍合力。
在洗选公司门克庆选煤厂，曹军、邵建华深入生产一线查看了该厂安全生产及设备运行情况，并听取该厂安全管理工作情况汇报。
曹军要求，一是加强人才输出；二是做好新进厂人员的安排，加强新员工对现场环境设备运行的磨合；三是推进智能化选煤厂建设，先从部分设备逐渐推广到全厂，把智能化选煤厂建设工作做好做实；四是坚持“走出去”学习，将先进的技术工艺、生产模式引进来，并加大各厂之间的对标学习，将智能化选煤厂建设模式掌握透彻；五是在洗选行业做强做大，树立中煤洗选品牌；六是保持高度警惕，在“警示三月行”活动期间，要强化安全管控，避免出现零星事故。
邵建华要求，一是要确保服务增值。摆正服务态度，增强服务意识，及时与业主方沟通协调，坚持在提高工作质量上下功夫；二是强化安全管理。严守安全底线，做到精益求精，加强外委人员管理；三是心系职工群众。打破自有职工和外委职工的思维界限，积极解决所有职工在工作、生活中存在的实际困难；四是加强党建工作。坚持以“456”战略开展支部建设，做好党建工作谋划，充分发挥支部作用；五是做好成功经验方法的复制推广，特别是在人才管理、技术工艺等方面要大力输出，努力成为建安公司人才、技术输出地；六是严格遵守党规党纪，严格执行中央八项规定。
公司办公室负责同志陪同调研 (郑湘兰 陈志阳 揣广文 唐德友 芦学良 任伟 马彬 文/图）
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